コロナ禍以降の社会情勢の急激な変化によって、経営人材の育成の難易度が高まっているといわれています。多くの企業が抱える課題のひとつは、将来を見据えた経営戦略やビジネスモデルの構築が進んでいないことです。組織がめざす方向性が曖昧な状態では、次世代の戦略にふさわしい人材を選定できないでしょう。

もうひとつの理由として、経営層の硬直化が挙げられます。

 

独創的なビジネスを創出し、質の高いリノベーションを実現するためには、経営戦略に適応する多様な人材が必要です。ダイバーシティの重要性を理解していながらも、従来と変わらない人材選定から脱却できずにいる企業は少なくないようです。これら以外にも経営人材育成が進まない理由はひとつではなく、さまざまな問題が絡み合っています。企業の基盤を整えつつ、目標にコミットした経営人材の育成を行うことが重要です。

​

多くの企業にとって喫緊の課題となりつつある人材育成。今こそ、会社を変える覚悟が問われています。